S_Conduire le changement : Facteurs clés pour réussir les transitions

Les transitions environnementales, sociales, de gouvernance et digitales impactent profondément notre vie quotidienne, tant personnelle que professionnelle. Elles entraînent des évolutions dans les habitudes, l’organisation, les métiers et les objectifs, remodelant ainsi les stratégies et les pratiques des individus et des entreprises. Aujourd’hui, bien que les enjeux ESG et digitaux soient intégrés dans les stratégies de nombreuses entreprises, peu d’organisations placent réellement **l’accompagnement** des transitions au cœur de leur démarche. Changer ne se fait pas de manière automatique ; les habitudes et mentalités sont souvent tenaces. Pour réussir un projet de transformation, il est donc essentiel de disposer d’outils et de méthodes adaptés. Cette formation vise à sensibiliser les participants à l'importance du facteur humain et relationnel pour la réussite d’un projet de transition. À travers une étude de cas pratique, liée à un projet concret de transformation, les participants repartiront avec des outils conceptuels et pratiques. Cela leur permettra d’aider leurs équipes à intégrer le facteur humain dans les projets de transformation et dans les relations professionnelles en général. La formation repose sur des concepts issus des sciences humaines et sociales, des méthodologies éprouvées pour la conduite du changement, ainsi que des techniques d’animation inspirées de la Fresque du changement. Elle prépare les participants à mettre en œuvre divers projets de transformation en les formant à définir leurs objectifs, à identifier et à collaborer avec les parties prenantes, à cerner les enjeux de changement, à repérer les freins et leviers et construire des solutions et des indicateurs de suivi.